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Über uns
Unsere Geschichte
Herr D.B.
Alle sagten:
„Das geht nicht!“ Dann kam einer, der wusste das nicht und hat es einfach gemacht.
Motivation im Bereich Führung
Meine Leidenschaft liegt in der Führung und Entwicklung von Teams. Ich bin überzeugt davon, dass effektive Führung auf Vertrauen, Kommunikation und dem Verständnis der individuellen Stärken jedes Teammitglieds basiert. Mein Ziel ist es, ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder sein volles Potenzial entfalten kann.
Ich glaube daran, dass kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit die Schlüssel zur erfolgreichen Führung sind. Daher setze ich mich stets dafür ein, neue Führungstechniken zu erlernen und innovative Strategien zu entwickeln, die den sich ständig ändernden Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden.
Durch meine 10-jährige Erfahrung in der Führung von bis zu 80 Mitarbeitern in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld habe ich gelernt, dass authentische und transparente Führung die Basis für langfristigen Erfolg ist. Ich strebe danach, durch mein Engagement und meine positive Einstellung nicht nur Ergebnisse zu erzielen, sondern auch meine Teammitglieder zu motivieren und zu fördern.
Qualifikationen für Veränderung
- Staatlich geprüfter
Techniker: Technische Expertise und praxisorientiertes Wissen, das mir hilft, technische Herausforderungen zu verstehen und zu lösen.
- Master Professional of Business Administration: Fortgeschrittene Kenntnisse in betriebswirtschaftlichen und Management-Prinzipien, die mich befähigen, strategische Entscheidungen zu treffen und Unternehmensziele zu erreichen.
- Erfahrung in dynamischen Umfeldern: Meine Fähigkeit, mich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen und proaktiv auf Veränderungen zu reagieren, ermöglicht es mir, Teams effektiv durch Transformationsprozesse zu führen.
- Strategisches Denken: Ich entwickle und implementiere innovative Lösungen, um langfristige Ziele zu erreichen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
- Kommunikationsstärke: Durch klare und offene Kommunikation schaffe ich ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit, das Veränderungsprozesse erleichtert.
- Fähigkeit zur Konfliktlösung: Ich bin darin geübt, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen, um eine positive Arbeitsumgebung zu erhalten.
- Projektmanagement: Meine Kenntnisse im Projektmanagement helfen mir, Veränderungsinitiativen effizient zu planen und umzusetzen.
- Mentoring und Coaching: Ich unterstütze meine Teammitglieder in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung, um sie für zukünftige Herausforderungen zu rüsten.
„Das geht nicht!“ Dann kam einer, der wusste das nicht und hat es einfach gemacht.
Motivation im Bereich Führung
Meine Leidenschaft liegt in der Führung und Entwicklung von Teams. Ich bin überzeugt davon, dass effektive Führung auf Vertrauen, Kommunikation und dem Verständnis der individuellen Stärken jedes Teammitglieds basiert. Mein Ziel ist es, ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder sein volles Potenzial entfalten kann.
Ich glaube daran, dass kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit die Schlüssel zur erfolgreichen Führung sind. Daher setze ich mich stets dafür ein, neue Führungstechniken zu erlernen und innovative Strategien zu entwickeln, die den sich ständig ändernden Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden.
Durch meine 10-jährige Erfahrung in der Führung von bis zu 80 Mitarbeitern in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld habe ich gelernt, dass authentische und transparente Führung die Basis für langfristigen Erfolg ist. Ich strebe danach, durch mein Engagement und meine positive Einstellung nicht nur Ergebnisse zu erzielen, sondern auch meine Teammitglieder zu motivieren und zu fördern.
Qualifikationen für Veränderung
- Staatlich geprüfter
Techniker: Technische Expertise und praxisorientiertes Wissen, das mir hilft, technische Herausforderungen zu verstehen und zu lösen.
- Master Professional of Business Administration: Fortgeschrittene Kenntnisse in betriebswirtschaftlichen und Management-Prinzipien, die mich befähigen, strategische Entscheidungen zu treffen und Unternehmensziele zu erreichen.
- Erfahrung in dynamischen Umfeldern: Meine Fähigkeit, mich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen und proaktiv auf Veränderungen zu reagieren, ermöglicht es mir, Teams effektiv durch Transformationsprozesse zu führen.
- Strategisches Denken: Ich entwickle und implementiere innovative Lösungen, um langfristige Ziele zu erreichen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
- Kommunikationsstärke: Durch klare und offene Kommunikation schaffe ich ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit, das Veränderungsprozesse erleichtert.
- Fähigkeit zur Konfliktlösung: Ich bin darin geübt, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen, um eine positive Arbeitsumgebung zu erhalten.
- Projektmanagement: Meine Kenntnisse im Projektmanagement helfen mir, Veränderungsinitiativen effizient zu planen und umzusetzen.
- Mentoring und Coaching: Ich unterstütze meine Teammitglieder in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung, um sie für zukünftige Herausforderungen zu rüsten.
Herr P.S.
Jeder von uns trifft tagtäglich Entscheidungen, manche davon bewusst und viele davon unbewusst. Im Laufe meines Arbeits- und Berufslebens habe ich immer wieder festgestellt dass die Qualität getroffener Entscheidungen von einigen Faktoren abhängt und die meisten davon liegen im sozialen Bereich. Letzteres hat mich besonders im Arbeitsumfeld überrascht. Sollten nicht gerade bei der Arbeit möglichst rationale Entscheidungen getroffen werden? Umso häufiger das nicht der Fall umso mehr zweifelte ich an mir. Verfügte ich nicht über ausreichend Fachwissen um die Situation adäquat beurteilen zu können? Verfügte ich nicht über die Relevanten Informationen? Wie sich mit der Zeit herausstellte war das in den seltensten Fällen der Fall. Oft lag es entweder an mangelnden Fähigkeiten im Methodenbereich des Entscheidens oder daran, dass die Entscheidungen aus sozialen, im weitesten Sinn, Gesichtspunkten motiviert waren.
Warum ist mir decision Making so wichtig?
In meinem beruflichen Alltag
Entscheidungen werden aus politischen Gründen getroffen
Entscheidungen werden getroffen ohne die systemischen Wechselwirkungen zu beachten
Entscheidungen werden ohne das nötige Fachwissen getroffen
Entscheider vertrauen den Experten (Meinungen nicht)
In meinem privaten Alltag
Allgemein:
Schwierige Entscheidungen werden aufgeschoben (Prokrastination)
Entscheidungen werden ohne gemeinsames Zielverständnis getroffen
Entscheidungen werden ohne Methode getroffen
Entscheidungen werden übereilt getroffen
Es wird nicht in Optionen gedacht, an die Möglichkeit von Optionen wird nicht gedacht
Versunkene Kosten kommen sehr häufig als (implizites) Argument vor.
Warum interessiert mich das?
Was tue ich um mich dagegen zu wappnen?
fachliche und überfachliche Weiterbildung
Warum ist mir decision Making so wichtig?
In meinem beruflichen Alltag
Entscheidungen werden aus politischen Gründen getroffen
Entscheidungen werden getroffen ohne die systemischen Wechselwirkungen zu beachten
Entscheidungen werden ohne das nötige Fachwissen getroffen
Entscheider vertrauen den Experten (Meinungen nicht)
In meinem privaten Alltag
Allgemein:
Schwierige Entscheidungen werden aufgeschoben (Prokrastination)
Entscheidungen werden ohne gemeinsames Zielverständnis getroffen
Entscheidungen werden ohne Methode getroffen
Entscheidungen werden übereilt getroffen
Es wird nicht in Optionen gedacht, an die Möglichkeit von Optionen wird nicht gedacht
Versunkene Kosten kommen sehr häufig als (implizites) Argument vor.
Warum interessiert mich das?
Was tue ich um mich dagegen zu wappnen?
fachliche und überfachliche Weiterbildung
Herr. J.W.
Verkäufe
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